TIME · LIDERANÇA
Selecionamos com critério. Founder-led. Estrutura enxuta de decisão, conselho consultivo independente, parceiros institucionais de longo prazo.
Fundador · Sócio-diretor
Marcelo Mendes
04 — CARTA DA LIDERANÇA
Marcelo Mendes fundou a Cubby Real Estate em 2019. Duas décadas no mercado imobiliário catarinense — incorporação residencial alto padrão, loteamentos e gestão patrimonial para famílias empresárias do Sul.
Formação técnica em engenharia e gestão, especialização em finanças corporativas e mercado de capitais. Convicção fundadora: selecionamos com critério, operamos de ponta a ponta, respondemos com transparência.
Sete empreendimentos em cinco estados — 304 unidades, aproximadamente R$ 800 milhões em VGV originado ao longo do ciclo. Registro de trajetória: o que se preserva é o protocolo aplicado a cada operação — segregação patrimonial por SPE, custódia bancária independente e prestação de contas trimestral auditada.
Engenharia · Gestão
Pós-graduação em Finanças
Especialização em Real Estate Private Equity
Originação proprietária
Estruturação de SPE e veículos de investimento
Relacionamento com investidor qualificado
~20 anos no mercado imobiliário do Sul
Incorporação residencial alto padrão
Estruturação patrimonial para famílias
Capital estratégico · Método exigente
Verticalização da execução
Governança auditável como pré-requisito
02 — CONSELHO CONSULTIVO & PARCEIROS
Cada decisão de alocação passa pelo conselho consultivo independente. Rede institucional de longo prazo, com referências de mercado e mandatos formalizados.
1
Direito imobiliário e mercado de capitais. Estruturação de SPE, due diligence, governança societária.
2
Microrregiões com inteligência territorial proprietária
3
Due diligence de viabilidade construtiva, gestão de cronograma físico-financeiro, validação independente de orçado vs. realizado.
4
Conexão com escritórios patrimoniais e family offices. Estruturação sob medida via Cubby Private.
03 — CULTURA & VALORES
Convicções que regem originação, estruturação, comunicação com investidor e relacionamento institucional.
1
Qualidade de execução acima de portfólio originado. Sem tese clara de retorno ajustado a risco, não há operação.
2
Originação, estruturação e governança internamente. Decisões críticas não se terceirizam.
3
SPE dedicada, escrow segregado, relatório trimestral auditável. Sem ativos opacos.
4
Estrutura de saída alinhada ao tempo natural do ativo, não ao calendário de mercado.
◇ CARTA INSTITUCIONAL
Cartas aos investidores, releases de empreendimentos e comentários de mercado.
